税管新政策 用工新模式

关于举办“新政下的企业用工优化方案”

高峰论坛的通知

 

2019年1月1日，社保费由税务部门征收，《个人所得税法》修正案全文执行；2018年9月6日、9月18日，国务院两次常务会议强调，社保机构改革到位前，保持原社保征收口径不变，严谨地方集中清算和清缴。

鉴于以上新政背景，对于企业来说，一手是“费”，一手是“税”，如何平衡？自社保划归税务部门征收后，各种言论或观点甚嚣尘上，观点、出发点、问题点迥然不同，在如此纷杂的观点中，如何正确、全面把握政策的方向，进而以正确的姿态迎接政策的调整？     

2018年3月至今，类似社保税管的培训此起彼伏，各种大咖均给大家讲解诸多可行或不可行的方法，但方法不等于方案，如何利用方法，形成方案，让方案落地才是企业关注的核心。为此，特举办2018年度“社保税管新政下的企业用工优化方案”分享交流会。具体事宜通知如下：

一、主办单位

陕西汇丰人力资源开发（集团）有限公司

二、时间及地点

时间：2018年12月8日（周六）13：00—17：00

地点：西安市高新区高新路46号志诚丽柏酒店

三、交流人员

1. 汇丰人力资源集团长期合作客户单位负责人、人力资源总监、财务总监、法务及相关人员；

2. 各中小型企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、财务总监、法务及相关人员；

3. 各劳务派遣、外包、人力资源服务企业负责人、业务经理等高级管理人员。

四、主讲专家

白永亮————企业员工关系顾问/法律顾问/HRO产品设计顾问

法学博士、员工关系管理专家

中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问

北京交通大学经济与劳动法律研究中心客座研究员

中国政法大学劳动法诊所特邀律师

劳动法、员工关系管理、HRO 跨界牛人

清华大学、中山大学等知名院校外聘讲座老师

知名公众号“白话劳动法”创始人

北京普然律师事务所创始合伙人

白永亮老师先后毕业亍中国人民大学法学院、清华大学法学院，潜心研究劳动法律和员工关系管理以及人力资源服务行业。编写了《员工关系管理》、《最新劳动保障法律帮助手册》、《劳动合同法政策法规》、《劳务派遣的理论与实务》等劳动法律系列从书，长期主持《中国劳动保障报》“与家在线”栏目，并创立了国内知名公众号“白话劳劢法”。深耕劳动法、员工关系、人力资源服务三个领域，以管理、法律、成本、风控的视角为企业 提供综合的用人优化、成本优化、风险防控服务。

五、主体内容

（一）政策认知

1、社保征缴口径或方式，2018年与2019年会在哪些方面有所不同；

2、工资总额的“上限下限”，社保税管后是否还执行，高收入人群是否不执行上限；

3、社保归税务部门征收后，是否会对 2019 年之前不合规缴费问题进行清缴；

4、社保征收哪些群体，哪些用工方式不纳入调整范畴之内；

5、社保合规的社会舆论，引发的社保合规维权对于历史遗留问题如何把握；

（二）方法介绍

1、企业内部优化的四种方式介绍：福利、劳务、共享、补偿等；

2、企业外部优化的三种方式多种策略介绍：劳动关系并存、劳动关系中止、劳动关系拆分等；

3、四种结算关系的介绍：全职劳动关系、兼职劳动关系、劳务关系、经济关系不同的结算模式；

4、四种结算关系叠加的方法介绍：劳动+兼职，劳动+劳务，劳动+经济等；

5、经济关系中，个体经济关系与组织经济关系的介绍，个体经济中的个人承包，众人承包；组织经济关系中的个体户、个人独资企业、个人合伙企业等承包。

（三）方案形成

1、企业高收入、中等收入、低收入群体，可以考虑哪些不同的方法，如何在不同的方法中形成方案，方案的形成需要考虑哪些要素；

2、不同行业，劳动密集型的、现代服务业的、制造加工业等，不同的行业可以适用哪些方法，形成哪些方案；

3、内部优化的方案如何确定群体，如何根据不同的群体，设置不同的优化尺度；

4、外包优化的方案如何确定供应商，如何与供应商协同完成优化方案；

（四）方案沟通

1、方案的形成，对现行的用人成本增加了多少，对应当的用人成本减少了多少，数据测算；

2、在数据测算的基础上，方案的形成给员工导致了哪些直接或间接的损失，这些损失以什么方式予以弥补员工；

3、员工沟通达成共识的基础上，需要签订哪些文件，形成哪些制度，文件的签署或制度的形成要注意哪些事项；

4、薪酬制度、福利制度、结算方式制度、共享制度等如何经过民主程序；

（五）方案落地

1、方案落地时机的选择，是2018年12月、2019年1月、2019 年7月等；

2、方案落地管理调整，对内、对外优化，涉及到考核方式、管理方式，如何进行调整；

3、方案落地供应商的选择，供应商是否可以劳务汇总开票，供应商是否可以个体经济委托代征，供应商是否可以组织经济集群注册便捷化管理等；

4、方案落地区域的选择，所在区域是否有特殊政策，是否有政府允许的政策，是否有政府文件支持的政策，政策地是否要有选择等。

（六）方案矫正

1、政策变化中，方案如何进行随时矫正；

2、方案矫正中，如何在跟员工签署的文件中留下矫正空间；

3、方案矫正中，如何实现不同方案之间的无缝衔接等。